尤文图斯的出人意料的、大胆的logo变化给很多人带来了不小的一惊，但是这个logo的变化其实是受到其品牌发展目标的支撑的。从中能够正常的看到的更有价值的其实是尤文图斯这个俱乐部的发展和运营思路。

　　2017年1月16日，尤文图斯在米兰举办的一场名为“Black and White and More”（“黑与白以及更多”）的活动上，公布了一个新的logo，并随之一起公布了一份很具有革命性的俱乐部发展计划。

　　新的发展计划是把尤文图斯的品牌打造成一个不仅仅局限于足球的品牌，同时要对足球以外的娱乐人群着迷、要包含更广阔的娱乐领域。

　　与之配合的，尤文图斯的logo的变化不仅仅是一次审美上的选择，也是尤文图斯整体品牌变化的一个部分。

　　这次改变是由俱乐部的品牌负责人Silvio Vigato策划的，最大的目的是用来帮助俱乐部吸引一些没过多开发的市场中的粉丝，主要目标是北美和亚洲。

　　Silvio Vigato于今年9月接受了英国体育商业媒体SportsPro关于这次logo变化的采访。禹唐体育授权翻译如下。

　　今年早一点的时候，尤文图斯非常突然地改变了俱乐部的标志。这么做的背后有什么原因？这个改变对尤文图斯产生了什么样的影响？

　　这个改变是从商业方面出发考虑的。和所有俱乐部一样，我们应该增加营业收入，但是我们得知道怎么增加、从哪里增加。我们找出了两个主要的方面：目标人群和目标市场。

　　从市场来说，我们决定需要去到意大利以外的市场，尤其是北美和远东。同时，还有目标人群的问题。我们与俱乐部的粉丝有交流，但是如果我们想走得更远，我们就需要影响粉丝以外的人群、足球以外的人群。这在某种程度上预示着对于大批对足球不太感兴趣的人或住在足球文化不那么浓厚的国家的人来说，我们应该变得和他们更相关、对他们更有吸引力。

　　如何变得更相关，给上海和旧金山的人讲什么故事呢？为此，我们制定了一个计划，涵盖以后的三到四年的活动，用来提升营业收入。但是我们随即意识到，这些活动缺少一个符合国际化要求、能吸引新粉丝的logo的支持。所以我们应该一个更符合这些要求的品牌形象。

　　我们对自己很诚实，意识到了我们应该做出变化。我们接触了几家国际性的服务企业，告诉他们我们关于品牌的想法。我们大家都认为俱乐部太扎根于足球文化了，现在这种文化必须扩张，需要讲述一个不一样的故事。不过，当然还是会朝着足球的方向，因为我们踢足球而且足球是我们诉求的核心、在球队的DNA里，但是我们应该扩大对话的范围。而如果想要扩大对话，那么首先就需要展示一个不同的自己。

　　我们设计了这个新的logo，和前一个logo相比，它更代表着一个品牌。之前的队徽很好，承载着俱乐部的伟大历史，但是现在的logo代表了多一些的东西：成为一个真正的国际性品牌的意愿。我们大家都知道这次改变会有难度，会需要一些时间，需要坚定一致，但是我们认为这个方向是正确的。

　　刚开始，因为这次改变比较不同寻常，所以反应比较冷淡，如果不用消极来说的话。当我们解释了这不只是一次视觉上的改变，而是因为一些增收的商业活动而做出的合理的改变之后，他们理解了背后的逻辑，反应也就还好了。

　　肯定会有审美上的意见：或者喜欢或者不喜欢。但是这不是一个“我不钟爱这一个美术设计”这样的简单问题，重要的是理解它所代表的东西。

　　新的logo在7月1日意甲新赛季开始之前正式投入到正常的使用中。现在，在体育场里、产品上、比赛和活动中、社媒上和一般的交流宣传中都使用这个logo。我们已看到这一个logo真的给了我们更多力量，给我们更多机会去制造不同的对话。

　　在过去的两年里，尤文图斯在签约区域赞助商和合作伙伴上有很大的进展，尤其是在亚洲。对于尤文图斯这个品牌来说，亚洲为什么这么重要？

　　从生产力角度来讲亚洲是一个很重要的区域，那里有很多人，足球也在发展。很多当地的公司其实比较愿意把自己的品牌和一种在欧洲很流行的东西联系起来。我们大家都认为亚洲是一个对我们的商业活动较为重要的地区，无论是赞助、零售还是内容制作和分发。

　　因为场上的比赛不是我的工作，所以我不能谈论它。但是，从商业的角度，我们已看到了场上的实力可以给球队更多的可信度。一个可靠的合作伙伴能吸引另外的品牌和更多粉丝。所以，从纯商业的角度来说，我们大家都认为尤文图斯在场上的实力是有帮助的。

　　尤文图斯现在把自己定位为一个全球性的体育和娱乐品牌。你们认为其他什么体育和娱乐品牌是你们在意大利、欧洲和全世界的竞争对手？

　　我们大家都认为不只是体育品牌是否比我们好的问题，我们也关注娱乐品牌。我们现在的目标是成为一个基于足球的娱乐公司，给大众提供有趣的体验和经历。因此，我们认为每种在国内和国际的娱乐都和我们有直接或间接的竞争关系。

　　我们的历史。今年是尤文图斯成立120周年，过去90年我们都由同一个家族所拥有。这很独特，因为我们大家可以做长期的规划、保持一致性，还可以在一个可以制定长远目标的环境中工作。

　　我们的毅力和雄心是两个重要的价值观，代表了我们是谁和我们至今所取得的成绩。

　　现在需要做的是利用这个新的品牌来落实我们所策划的活动。把它作为一种实现我们的新人群和新市场的目标的途径。Logo的改变也会作为一个平台用于所计划的扩张，无论是内容、赛事还是计划中的线下和人群的实体接触点。

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