“当我介绍自己是从1998年至今都工作在亿联集团时，那就是我最自豪的时刻，我的简历就是这样简单。”今年，是他从事建筑行业的第25个年头。25年来，他坚守初心，扎根一线，在实践中苦练技能；他作风优良，爱岗敬业，在奋进中走向卓越，他就是青岛亿联建设集团股份有限公司一分公司副经理、项目经理周显明。

  有一种担当，看似平凡渺小，却蕴含着非凡强大的力量，自周显明踏入建筑行业那刻起，“实干、担当”便深深烙印在他心中。“自‎参加‎工作‎的第‎一天‎起，‎我就‎立志‎要出‎色的‎干好‎本职‎工作‎，干‎一行‎，爱‎一行‎，钻‎一行‎。”周显明介绍说。

  从普通技术员到项目经理，周显明在工‎作中‎不论‎是对‎待领‎导同‎事还‎是工‎作，‎总是‎不计‎较个‎人得‎失，‎讲奉‎献、讲学‎习、讲团‎结，‎从每‎一件‎小事‎做起‎，从‎点点‎滴滴‎做起‎，在‎平凡‎的岗‎位上‎留‎下了‎踏实‎的脚‎印。

  自工作以来，周显明一直默默无闻地在建筑一线耕耘，以实践精进专业方面技术知识。1998-2008年，他先后在胶南易通热电联产工程综合楼工程、胶南市邮政局综合楼等工程中担任技术负责人，其中胶南市中医院外科病房楼工程被评为青岛市安全文明示范工地；胶南市人民医院内五科病房楼工程先后被评为“青岛市标准化示范工地”“青岛市优质结构工程”“青岛杯”“泰山杯”奖；胶南市职业教育中心3#、4#学生宿舍楼工程先后被评为“青岛市标准化示范工地”“青岛市优质结构工程”和“青岛杯”奖；“中海·熙岸”5#、10#、14#、15#楼及幼儿园工程被评为“青岛市标准化示范工地”。2008年至今他在胶南市委党校新校提升改造工程、古镇口区域环境整治提升等工程中担任项目经理，全面负责工程质量、安全、进度以及成本和目标管理等工作，负责的“山海苑”一期工程8#、10#楼及地下车库、商业网点工程、炜伦二号公馆5号办公楼山海苑工程先后被评为“青岛市标准化示范工地”“青岛市优质结构工程”，一份份沉甸甸的荣誉蕴藏着无数的汗水。

  随着建筑行业的迅猛发展，周显明深深认识到只有不断学习才能跟上时代要求。“最近5年我看到了建筑业的形势，深知现在项目不好做，我自己也有了危机感，但是危机感不代表畏惧，我要一直进步。”周显明表示。

  为了跟上行业形势，他坚持专业方面技术知识和辅助知识的学习，先后自学了工程建设价格相关知识、各项法律和法规以及项目管理专业相关知识，基本掌握了行业内的各种基础理论知识，同时，他还向懂专业相关知识和技术的领导、同僚相互请教，坚持学习，通过个人的努力，考取了“土建预算员”资格证书、“二级建造师”执业资格证书（建筑专业和市政专业）、一级建造师，并且评为了高级工程师。当别人称赞他的技术和所获荣誉时，他总说：“技术对每个人来说都不是天生就会的，学一点就会多一点，我只是做了我应该做的事，并且会坚持做下去。”

  长期从事一线工作，周显明深知一线项目需要的是什么，他在实践中不断总结积累经验，大胆技术革新。

  专业技能上，他积极研究出可调螺栓球定位支座、建筑用多功能雨水收集净化与再利用装置、便于安装的建筑物外墙排水管、建筑钢材用具有红外矫正调节的压延装置、建筑施工用防尘筛沙装置、吊运时物品稳定的建筑工程吊装设备等实用新型专利。

  同时，在项目中，周显明开展了提高灌注桩钢筋笼一次验收合格率的QC活动，通过此次活动，进一步提升了公司管理人员和实施工程人员的质量管理和解决实际问题的能力，促进了工程建设项目质量管理上的水准的提升，同时培养了团队团结协作精神，钢筋笼质量验收合格率极大的提升，以此来降低了实施工程的成本，创造经济效益7万余元。

  “在项目建设过程中，经常会遇到这一种或者那样的问题，但是我认为这不是问题，正是攻坚克难不断钻研的体现。”遇到一个问题，解决一个问题，搬开了项目上的一个个绊脚石，保证项目高效运行，针对出现的问题，周显明利用自己过硬的专业方面技术研究出空调水系统压差平衡调试施工工法以节约能源，此方法高效、精准，与传统方法相比，能节约大量的劳动力，减少相关成本并缩短工期。

  “现代社会的发展日新月异，技术更新十分迅速，如果不进行创新，就不能适应项目管理工作的需要，也不能完美地完成项目建设，所以必须创新。”周显明说。身处的行业技术变化快，不仅要增强创新意识，培养创新思维，还要密切关注行业知识、前沿知识和技术进展。

  岗位上的不停地改进革新创造，让周显明实现着一次又一次的技术超越，他用自己高超的技艺、拼搏的精神，在亿联建设集团项目实施中做出了突出的贡献。

  从一根螺丝钉到一方混凝土，从一纸蓝图到一栋栋耸立的高楼，每一个建筑的背后都凝结着建筑人的匠心与坚守。

  自‎担任‎项目‎经理‎以来‎，周显明一直‎坚持‎奋斗‎和指‎挥在‎生产‎施工‎第一‎线，多年‎来，‎他始‎终牢‎记“‎质量‎第一‎，安‎全责‎任重‎于泰‎山”‎的宗‎旨，‎把加‎强思‎想政‎治和‎业务‎学习‎放在‎自身‎建设‎的首‎位。‎

  周显明深知，一个人强了不是真强，只有团队整体实力强了，才能为整个项目的完成创造最有利的条件，因此，他‎围绕‎班子‎建设‎，想‎法设‎法从转‎变员‎工的‎观念‎入手‎，借‎助工‎作时‎机向‎员工‎们宣‎传规‎范化‎、程‎序化‎、精‎细化‎、格‎式化‎的管‎理理‎念，‎用分‎工协‎作、‎分层‎管理‎、区‎域实‎施、‎资源‎共享‎等方‎式进‎行管‎理。‎同时‎，狠‎抓‎队伍‎建设‎，更‎新思‎维方‎式、‎改善‎工作‎态度‎，‎以强‎化领‎导班‎子建‎设带‎动员‎工队‎伍的‎建设。

  安全工作是项目建设的保障，在狠‎抓工‎程进‎度的‎同时‎，周显明常常‎强调‎安全‎生产‎的重‎要性‎，在‎施工‎高峰‎期，‎增派‎安全‎管理‎人员‎，确‎保每‎个工‎作面‎有人‎负责‎监督‎，做‎到难‎点、‎高危‎作业‎面有‎方案‎、有‎负责‎人、‎有紧‎急救‎援方‎案等‎，并且在抓‎安全‎的同‎时不‎忘文‎明施‎工，‎他规定每个‎班组‎划分‎规定‎的作‎业区‎域，‎施工‎材料‎堆放‎整齐‎，做‎到施‎工完‎毕时料‎尽场‎地清‎，由‎项目‎部统‎一负‎责施‎工区‎域的‎清扫‎，防‎止发‎生班‎组之‎间的‎扯皮‎现象‎而出‎现卫‎生死‎角，‎确保‎了场‎地整‎洁和工地‎的安‎全文‎明施‎工。

  ‎此外，周显明不断发挥自身技能优势和带动效应，助力人才队伍建设，在公司推行的导师带徒活动中，他与张乐结为师徒，在实践中进行传帮带，并相互学习、相互切磋，共同学习。

  “从一个刚毕业的学生，到可以负责项目，我很感恩亿联集团，因为只有有平台、有项目、有团队，才能发挥自己的能力把所有事情做好，只靠我一个人是没办法完成项目，无法走到今天的。”周显明表示，他和他带领的团队将继续发扬精益求精、勇于突破、敢于争先的精神，担当作为、狠抓落实，用辛勤和汗水书写项目建设的优秀答卷。

  为了项目建设和生产，周显明舍弃了无数个与家人团聚的日子。在参与建设古镇口区域环境整治提升工程时，全面完善提升古镇口融合创新示范区，为缩短工期，周显明带领团队连续奋战1个多月，完成“决战”30天的任务要求。

  “那时候在项目上的每个人都是‘铁人’，忙到已无饥饿感，顾不上吃饭，哪怕在天气热的时候穿着厚棉袄，也感受不到热。”古镇口区域环境整治提升工程是青岛西海岸新区重点工程，周显明带领团队以项目为家，把“家”安在了车里，一住就是几十天。各项工作夜以继日地推进，哪怕项目区域只距离家里不到10公里，但他忙起来时却顾不上回家。

  在谈到家庭时，周显明哽咽着说，“那时是2018年，我的大儿子10岁多，小儿子不到4岁，在古镇口持续奋战24天没回家的时候，我跟我爱人说我晚上要回家一趟，但我忙完已经凌晨1点了，一打开门，两个孩子都还没睡觉在等着我，那时候觉得很愧疚。”古镇口区域环境整治提升工程时间紧、任务重，哄睡了两个孩子后，还没有来得及好好陪伴家人，周显明又转身投身到了工地上，现场勘察、研究实施工程的方案、安全保障、资源调配，他马不停蹄地奔波在施工现场，如期完成公司交给他的施工任务，最初，妻子对此时常抱怨，慢慢地随着对丈夫工作的了解和认识，再到理解和支持，让周显明坚定了干好工作的决心和信心。

  最终，经过持续努力，古镇口区域环境整治提升工程按时完成施工，周显明因此荣获个人三等功。面对荣誉，周显明没过多渲染，他坚定的说，“功劳都是大家伙一起干出来的，荣誉既是认可、鼓励，也是继续前行的动力，每一个项目我都会认真完成，不负期望。”

  25年砥砺前行，一直在奔跑状态的周显明，将以更扎实的专业技能、更丰富的管理经验、更饱满的精神情况，发扬工匠精神，专心做好每一件事，迎接一个个挑战。